储时健:中国烟草大王的悲情陨落
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简介：
储时健:中国烟草大王的悲情陨落
褚时健中国最具有争议性的财经人物之一,曾经是中国有名的“中国烟草大王”。
1928年，褚时健出生于一个农民家庭。1955年27岁时担任玉溪地区行署人事科长。1979年10月任玉溪卷烟厂厂长。1990年褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，他以战略性的眼光，强化资源优势，抓住烟草行业发展的机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，地方财政支柱。但是企业家激励机制与监督体制的不健全葬送了他的政治和职业生命。1995年2月，一封匿名检举信指控玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿。1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。2002年春节办理保外就医。在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿（其他品牌价值没有评估），他为国家贡献的利税至少有 1400亿。
1997年，褚时健带着把破落的地方小厂打造成创造利税近千亿元的亚洲第一烟草企业的荣耀，和被判无期徒刑的身份，黯然离开执掌18年的红塔。
褚时健被判后，减刑为有期徒刑17年。在监狱1年多、劳改2年多后，于2002年春节因患有严重的糖尿病得以保外就医，回到家中居住，活动范围限制在玉溪地区以内。
如今，狱外的他又经营起了果园。
褚时健之后的红塔集团，管理、市场都发生了巨大变化。从1999年之后，红塔集团的销售总额和利税总值就止不住地逐年下滑。当年，云南省其他所有烟厂的利税总和还不及红塔集团的一半；但现在，其他几家烟厂的利税总和已经远远高于红塔的利税。2004年的排名榜中，曾经连续7年荣获中国第一品牌称号的“红塔山 ”，品牌价值跌到了第六名。
2004年岁末，在国家烟草专卖局进行的这次卷烟产品质量监督市场抽样检查中，共抽查了全国23个省、区、市 54家卷烟工业企业生产的117个牌号和2个国外品牌的产品。在这130个规格的卷烟产品中，合格产品数为129个，合格率为99.23%。不合格产品只有1个，那就是玉溪红塔集团生产的“红塔山(金)”卷烟，因其实测焦油量超过盒标值(盒标焦油量12毫克)2毫克以上被判定为不合格。
对外宣布的处理办法是：“红塔山(金)”卷烟产品被责令停产整顿，已生产的该牌号产品暂不得出厂；责成云南省烟草专卖局、云南中烟工业公司认真监督该牌号卷烟的停产整顿工作，经检测验收合格后方可恢复生产。
“红塔山时代”
“红塔山”真正意义上的成长是从1979年至1996年的十八年间，在这十八年里，“红塔山”从最初的千把箱销量增加到1996年的近90万箱，这个成绩让当时所有的卷烟望尘莫及，“红塔山”一枝独秀，独领风骚。把中式卷烟的这个时期命名为“红塔山时代”相信任何人，包括他的竞争对手，都不会有任何的异议。
十八年，“红塔山”创造了中式卷烟的一个有一个奇迹，竖起了一座又一座可望而不可及的高峰……
在这十八年间，玉溪卷烟厂年产量从27．5万箱增长到218．3万箱，共实现利润991亿元，平均每年递增43．93％。普遍的年份税利增长超过50％，利润增长最快的年份高达221．95％。
1997年，红塔的税利突破了200亿大关。红塔集团向国家交纳的利税已经排在中国所有企业的第二位。红塔山的发展被一些经济学家冠之为“红塔山现象”，并概括为“一个奇迹，一个谜”。
1995年，玉溪卷烟厂借“红塔山”这个响彻全国的品牌改名“红塔集团”。这也标志着“红塔山”步入了巅峰。
“红塔山”这一路走来业绩煌煌。
1980年，被国家工商行政管理局评为优质名牌，授予著名商标称号；
1988年，成为行业内首批放开价格的13种名优烟之一，成为中国烟草代表性品牌；1995年，红塔山的销量高居国内烟草品牌第一位，在当年的名牌资产评估中名列榜首(北京名牌资产评估有限公司)；
1997年，被国家工商局认定为“中国驰名商标”；
2001年，红塔山连续7年蝉联“中国最有价值品牌”，当年品牌资产高达460亿元(北京名牌资产评估有限公司)；
2002年，被评为“中国名牌”，同年推出被誉为“代表中国烟草实力与水平”的“铂金红塔山”；
2004年，在中国最有价值品牌评价中，以469亿元的品牌价值居中国卷烟制造业第一位；
2004年，在第二届全国烟标博览会暨《烟草控制框架公约》与中国烟草发展方向研讨展示会上，“红塔山”荣获中国名牌烟标设计金奖；
2004年，红塔山品牌在“首届中国市场产品质量用户满意度调查”大型公益活动中，被评选为“中国烟草市场产品质量用户满意，经济效益、社会效益双赢第一品牌”；
2005年，在以中央电视台和国家统计局中国经济景气监测中心为主、多家媒体参与的大型消费者调查活动中，红塔山作为40个上榜品牌中的惟一一个烟草品牌，荣获“我最喜爱的中国品牌”殊荣；
2005年9月，“红塔山”品牌被国家质量监督检验检疫总局再次授予“中国名牌”称号；
2006年7月，“红塔山”牌烟标被全国烟标设计收藏评审委员会评为“十佳新国标烟标金奖”。
“红塔山”一路走来，有鲜花，有掌声，也伴随着无数的荣誉……
哀牢山上寻找储时健
一进云南，我就和出租车司机打趣，他问我到这干嘛，旅游，投资？我说不是，我要见储时健，我记得那个司机整整楞了一份多钟才晃过劲来。然后第一句话就是，您可真逗，他要是能见着，你带我去，无论在云南哪里我都不收费。用这个师傅的话说，他在云南可是国父一级的人，云南多少人曾经靠过他吃饭。
这句话不假，红塔集团的这个前董事长，他的延伸产业和带动的经济链条曾经影响云南至少要半壁江山。路过红塔大厦的时候，司机还俏皮得做了个敬礼的动作，他说如果你是储时健的朋友，云南欢迎你。搞得好象他是云南的代表似的。
我确实是要见储时健，通过朋友知道他现在已经回他的老家新平去了，就隐居在一座山上叫哀牢山。为什么选这座山，后来我到了之后把这个问题问他弟弟，当时他的回答是，这座山传说中捆绑着一个天神，他震怒的时候要撼动大力。还是富有英雄主义的想象和暗示，但是我却从哀牢这两个字读出储时健的那种哀伤。
事实上那种错愕再次出现在我要包车去哀牢山的时候，我给司机坦白地说我要去山上见储，他说你要是真是去找他我给你打折——还好他说的是打折，要不亏死他。上路了，一路拐过的山路整整有一百多个弯，每个弯都立着这里曾经车祸死伤多少多少人，山路下面是深邃的峡谷，而且路还是土路，一落颠簸，可难受死我。我们是走到了那个山头我打电话去给储时健的弟弟储时左问路的时候，司机才相信，楞了好大一会儿才说，我给你打半折，我一听乐了，这个淳朴的司机。然后他开始讲民间传说中的储时健。
他骄傲地告诉我，储时健修过一段时间的路，我们走的这段路就是肯定就有储挑过的一担土，他说我爷爷也是修过这段路的，虽然根本当时不知道谁是储，也不知道他后来会这么牛，但是他爷爷喝醉的时候，就开始说胡话了，再怎么说我可也是和储修过路说不定还喝过酒的——这也有可能，路开通的时候，开了一次宴会。储的出事，在民间版本里不是实在的经济问题，而是说——储触怒了天神。这种说法我后来去采访种烟的农民也和我这么说，意思是这样的，当时储为了种烟草，要新开个大的水坝，而这个水坝就把传说是王母梳妆台的那个什么湖的水给引了一大半，所以王母娘娘生气了。另一种说法是，这个水库所在的地方从以前就是传说中天神的领地，谁碰他谁就倒霉，他还数了从古代到现在很多人物，为的就是证明不能动那块地，但老储心大了，觉得自己谁都惹得起。反正就是一建那个水坝，老储就出事情了。不过在民间的说法里，即使进监狱，老储是不进牢房的，听说第三监狱临时盖了个三层别墅，还配备了一个医疗组，“确实应该要这么，没有老储，哪有他们底下那些官”。
我答应他，我见到他如果有时间会和他聊聊让他评判一下这些传说。那司机憨厚得很，从车柜里掏了很久掏出包红塔山。说那是我结婚的时候珍藏的，你帮我把他送给老储。我也感动了一下。
储时健的房子远远就可以看到，哀牢山最高有两个山头，一个山头是储时健的房子，另一个山头是他弟弟的房子。我刚到，储时左迎上来人，很和气，惋惜地说你上来的那会儿，他刚好被送到医院了，身体有点问题，而且比较严重，你要不后天再过来，不过你现在竟然来了我就陪你聊聊。
那是个好地方，整座山现在就是他们兄弟两包了，种满柑橘。现在他们新的得意是，我们的柑橘中央领导也爱吃。他开始要给我讲他哥哥的故事，不过他半身偏瘫的媳妇却不肯，一直凶着。他硬要讲。他开口第一句话就是，其实我们最近闹了，当时哥哥进监狱的时候哥哥的律师要我们左证，但是有些东西我实在不知道，就不敢去左证，结果嫂子就误会了，到现在，因为哥哥的孩子要嘛自杀要嘛出国都不在了，是我们负责照顾他们，但是心里就是个疙瘩，其实我真不是这样的人，只不过总不能证明我不知道的事情吧。我安慰，对，没关系总是兄弟。他从口袋里掏出以前大家庭的照片，指着说，你看这个侄子自杀了，这个侄女也不在了，说到这，他妻子又在叫，他着急了，我难过不行吗？
根据他弟弟的说法，储时健其实一辈子还真是坎坷，该写本书的，我说如果可以的话我也想写，他说好啊，等哥哥身体好了，我通知你，还说“我年底会去北京送水果给领导到时候我们联系。”储时健确实坎坷，根据他弟弟的说法，他是个硬汉，无论什么委屈一句话都不吭，这种坚毅是去打仗的时候学来的，他们的二哥和储时健一起突击，结果哥哥在他面前被打四了，当时火力很凶猛，整个部队都在撤，“储时健就是不撤退，硬是一个人冲到里面一个人把哥哥的尸体扛回来。”
褚时健中国最具有争议性的财经人物之一,曾经是中国有名的“中国烟草大王”。
1928年，褚时健出生于一个农民家庭。1955年27岁时担任玉溪地区行署人事科长。1979年10月任玉溪卷烟厂厂长。1990年褚时健被授予全国优秀企业家终身荣誉奖“金球奖”。1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”，走到了他人生的巅峰。褚时健使红塔山成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，他以战略性的眼光，强化资源优势，抓住烟草行业发展的机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王，地方财政支柱。但是企业家激励机制与监督体制的不健全葬送了他的政治和职业生命。1995年2月，一封匿名检举信指控玉溪卷烟厂厂长褚时健贪污受贿。1999年1月9日，褚时健被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。褚时健被判后减刑为有期徒刑17年。2002年春节办理保外就医。在褚时健效力红塔的18年中，为国家创造的利税高达991亿，加上红塔山的品牌价值400多亿（其他品牌价值没有评估），他为国家贡献的利税至少有 1400亿。
1997年，褚时健带着把破落的地方小厂打造成创造利税近千亿元的亚洲第一烟草企业的荣耀，和被判无期徒刑的身份，黯然离开执掌18年的红塔。
褚时健被判后，减刑为有期徒刑17年。在监狱1年多、劳改2年多后，于2002年春节因患有严重的糖尿病得以保外就医，回到家中居住，活动范围限制在玉溪地区以内。
如今，狱外的他又经营起了果园。
褚时健之后的红塔集团，管理、市场都发生了巨大变化。从1999年之后，红塔集团的销售总额和利税总值就止不住地逐年下滑。当年，云南省其他所有烟厂的利税总和还不及红塔集团的一半；但现在，其他几家烟厂的利税总和已经远远高于红塔的利税。2004年的排名榜中，曾经连续7年荣获中国第一品牌称号的“红塔山 ”，品牌价值跌到了第六名。
2004年岁末，在国家烟草专卖局进行的这次卷烟产品质量监督市场抽样检查中，共抽查了全国23个省、区、市 54家卷烟工业企业生产的117个牌号和2个国外品牌的产品。在这130个规格的卷烟产品中，合格产品数为129个，合格率为99.23%。不合格产品只有1个，那就是玉溪红塔集团生产的“红塔山(金)”卷烟，因其实测焦油量超过盒标值(盒标焦油量12毫克)2毫克以上被判定为不合格。
对外宣布的处理办法是：“红塔山(金)”卷烟产品被责令停产整顿，已生产的该牌号产品暂不得出厂；责成云南省烟草专卖局、云南中烟工业公司认真监督该牌号卷烟的停产整顿工作，经检测验收合格后方可恢复生产。
“红塔山时代”
“红塔山”真正意义上的成长是从1979年至1996年的十八年间，在这十八年里，“红塔山”从最初的千把箱销量增加到1996年的近90万箱，这个成绩让当时所有的卷烟望尘莫及，“红塔山”一枝独秀，独领风骚。把中式卷烟的这个时期命名为“红塔山时代”相信任何人，包括他的竞争对手，都不会有任何的异议。
十八年，“红塔山”创造了中式卷烟的一个有一个奇迹，竖起了一座又一座可望而不可及的高峰……
在这十八年间，玉溪卷烟厂年产量从27．5万箱增长到218．3万箱，共实现利润991亿元，平均每年递增43．93％。普遍的年份税利增长超过50％，利润增长最快的年份高达221．95％。
1997年，红塔的税利突破了200亿大关。红塔集团向国家交纳的利税已经排在中国所有企业的第二位。红塔山的发展被一些经济学家冠之为“红塔山现象”，并概括为“一个奇迹，一个谜”。
1995年，玉溪卷烟厂借“红塔山”这个响彻全国的品牌改名“红塔集团”。这也标志着“红塔山”步入了巅峰。
“红塔山”这一路走来业绩煌煌。
1980年，被国家工商行政管理局评为优质名牌，授予著名商标称号；
1988年，成为行业内首批放开价格的13种名优烟之一，成为中国烟草代表性品牌；1995年，红塔山的销量高居国内烟草品牌第一位，在当年的名牌资产评估中名列榜首(北京名牌资产评估有限公司)；
1997年，被国家工商局认定为“中国驰名商标”；
2001年，红塔山连续7年蝉联“中国最有价值品牌”，当年品牌资产高达460亿元(北京名牌资产评估有限公司)；
2002年，被评为“中国名牌”，同年推出被誉为“代表中国烟草实力与水平”的“铂金红塔山”；
2004年，在中国最有价值品牌评价中，以469亿元的品牌价值居中国卷烟制造业第一位；
2004年，在第二届全国烟标博览会暨《烟草控制框架公约》与中国烟草发展方向研讨展示会上，“红塔山”荣获中国名牌烟标设计金奖；
2004年，红塔山品牌在“首届中国市场产品质量用户满意度调查”大型公益活动中，被评选为“中国烟草市场产品质量用户满意，经济效益、社会效益双赢第一品牌”；
2005年，在以中央电视台和国家统计局中国经济景气监测中心为主、多家媒体参与的大型消费者调查活动中，红塔山作为40个上榜品牌中的惟一一个烟草品牌，荣获“我最喜爱的中国品牌”殊荣；
2005年9月，“红塔山”品牌被国家质量监督检验检疫总局再次授予“中国名牌”称号；
2006年7月，“红塔山”牌烟标被全国烟标设计收藏评审委员会评为“十佳新国标烟标金奖”。
“红塔山”一路走来，有鲜花，有掌声，也伴随着无数的荣誉……
哀牢山上寻找储时健
一进云南，我就和出租车司机打趣，他问我到这干嘛，旅游，投资？我说不是，我要见储时健，我记得那个司机整整楞了一份多钟才晃过劲来。然后第一句话就是，您可真逗，他要是能见着，你带我去，无论在云南哪里我都不收费。用这个师傅的话说，他在云南可是国父一级的人，云南多少人曾经靠过他吃饭。
这句话不假，红塔集团的这个前董事长，他的延伸产业和带动的经济链条曾经影响云南至少要半壁江山。路过红塔大厦的时候，司机还俏皮得做了个敬礼的动作，他说如果你是储时健的朋友，云南欢迎你。搞得好象他是云南的代表似的。
我确实是要见储时健，通过朋友知道他现在已经回他的老家新平去了，就隐居在一座山上叫哀牢山。为什么选这座山，后来我到了之后把这个问题问他弟弟，当时他的回答是，这座山传说中捆绑着一个天神，他震怒的时候要撼动大力。还是富有英雄主义的想象和暗示，但是我却从哀牢这两个字读出储时健的那种哀伤。
事实上那种错愕再次出现在我要包车去哀牢山的时候，我给司机坦白地说我要去山上见储，他说你要是真是去找他我给你打折——还好他说的是打折，要不亏死他。上路了，一路拐过的山路整整有一百多个弯，每个弯都立着这里曾经车祸死伤多少多少人，山路下面是深邃的峡谷，而且路还是土路，一落颠簸，可难受死我。我们是走到了那个山头我打电话去给储时健的弟弟储时左问路的时候，司机才相信，楞了好大一会儿才说，我给你打半折，我一听乐了，这个淳朴的司机。然后他开始讲民间传说中的储时健。
他骄傲地告诉我，储时健修过一段时间的路，我们走的这段路就是肯定就有储挑过的一担土，他说我爷爷也是修过这段路的，虽然根本当时不知道谁是储，也不知道他后来会这么牛，但是他爷爷喝醉的时候，就开始说胡话了，再怎么说我可也是和储修过路说不定还喝过酒的——这也有可能，路开通的时候，开了一次宴会。储的出事，在民间版本里不是实在的经济问题，而是说——储触怒了天神。这种说法我后来去采访种烟的农民也和我这么说，意思是这样的，当时储为了种烟草，要新开个大的水坝，而这个水坝就把传说是王母梳妆台的那个什么湖的水给引了一大半，所以王母娘娘生气了。另一种说法是，这个水库所在的地方从以前就是传说中天神的领地，谁碰他谁就倒霉，他还数了从古代到现在很多人物，为的就是证明不能动那块地，但老储心大了，觉得自己谁都惹得起。反正就是一建那个水坝，老储就出事情了。不过在民间的说法里，即使进监狱，老储是不进牢房的，听说第三监狱临时盖了个三层别墅，还配备了一个医疗组，“确实应该要这么，没有老储，哪有他们底下那些官”。
我答应他，我见到他如果有时间会和他聊聊让他评判一下这些传说。那司机憨厚得很，从车柜里掏了很久掏出包红塔山。说那是我结婚的时候珍藏的，你帮我把他送给老储。我也感动了一下。
储时健的房子远远就可以看到，哀牢山最高有两个山头，一个山头是储时健的房子，另一个山头是他弟弟的房子。我刚到，储时左迎上来人，很和气，惋惜地说你上来的那会儿，他刚好被送到医院了，身体有点问题，而且比较严重，你要不后天再过来，不过你现在竟然来了我就陪你聊聊。
那是个好地方，整座山现在就是他们兄弟两包了，种满柑橘。现在他们新的得意是，我们的柑橘中央领导也爱吃。他开始要给我讲他哥哥的故事，不过他半身偏瘫的媳妇却不肯，一直凶着。他硬要讲。他开口第一句话就是，其实我们最近闹了，当时哥哥进监狱的时候哥哥的律师要我们左证，但是有些东西我实在不知道，就不敢去左证，结果嫂子就误会了，到现在，因为哥哥的孩子要嘛自杀要嘛出国都不在了，是我们负责照顾他们，但是心里就是个疙瘩，其实我真不是这样的人，只不过总不能证明我不知道的事情吧。我安慰，对，没关系总是兄弟。他从口袋里掏出以前大家庭的照片，指着说，你看这个侄子自杀了，这个侄女也不在了，说到这，他妻子又在叫，他着急了，我难过不行吗？
根据他弟弟的说法，储时健其实一辈子还真是坎坷，该写本书的，我说如果可以的话我也想写，他说好啊，等哥哥身体好了，我通知你，还说“我年底会去北京送水果给领导到时候我们联系。”储时健确实坎坷，根据他弟弟的说法，他是个硬汉，无论什么委屈一句话都不吭，这种坚毅是去打仗的时候学来的，他们的二哥和储时健一起突击，结果哥哥在他面前被打四了，当时火力很凶猛，整个部队都在撤，“储时健就是不撤退，硬是一个人冲到里面一个人把哥哥的尸体扛回来。”
